Cheques rechazados subieron 6,6% y presionan la cadena de pagos

La cantidad de cheques rechazados por insuficiencia de fondos en Argentina creció 6,6% interanual en el segundo trimestre de 2026, según datos oficiales del Banco Central de la República Argentina (BCRA). Este incremento, medido en cantidad de documentos, refleja la persistente tensión en la cadena de pagos y afecta directamente la liquidez de las pymes.

En términos absolutos, la proporción de cheques devueltos respecto del total compensado también mostró un leve aumento, aunque el BCRA aún no publicó la serie desestacionalizada completa correspondiente a julio. El dato cobra especial relevancia en regiones como Tucumán, donde el sector agroindustrial y las pymes manufactureras dependen fuertemente del pago con cheque como instrumento de financiamiento informal.

Desde el punto de vista de costos, un cheque rechazado genera para el tenedor gastos administrativos que rondan entre $4.500 y $9.000 por documento (según banco y monto, datos de entidades financieras al cierre de julio 2026) más el costo financiero de tener que recurrir a líneas de corto plazo a tasas que superan el 65% nominal anual en el segmento pyme.

Impacto en la cadena de pagos

El aumento de rechazos se traduce en mayor dilación de pagos a proveedores. Según un relevamiento de la Cámara de Comercio de Tucumán de junio 2026, el plazo promedio de cobro de facturas con cheque en la provincia se extendió de 38 a 47 días en los últimos doce meses. Esto obliga a las empresas a financiar ese gap con capital propio o con préstamos bancarios, elevando el costo financiero total.

El BCRA reporta que el 68% de los cheques rechazados corresponde a montos inferiores a $2.000.000, segmento donde operan mayoritariamente las micro y pequeñas empresas. Esto confirma que el fenómeno golpea con más fuerza a las pymes que a las grandes compañías.

Qué deben evaluar las pymes ahora

Ante este escenario, las empresas tucumanas deberían:

• Revisar la política de aceptación de cheques: establecer montos máximos por cliente y exigir cruces de información crediticia actualizada.
• Acortar plazos de pago a proveedores a cambio de descuentos por pronto pago (2/10 neto 30, por ejemplo).
• Incorporar herramientas de factoring o descuento de cheques electrónicos para convertir el crédito comercial en liquidez inmediata.
• Monitorear mensualmente el ratio de cheques rechazados de sus principales deudores.

El dato del BCRA es oficial y corresponde a la información estadística publicada el 11 de agosto de 2026. Falta aún el desglose por provincia y por sector para cerrar el análisis regional, pero la tendencia nacional ya es clara.

Para una pyme que vende a crédito, este 6,6% adicional de rechazo implica reevaluar el scoring de clientes y ajustar los plazos y tasas implícitas que carga en sus precios. Ignorar esta señal puede derivar en un rápido deterioro de la liquidez operativa en los próximos meses.